Under de senaste veckorna har flera uttalanden och artiklar gett en felaktig och förenklad bild av svensk tennis – av både förbund, regioner och klubbar. Med det här brevet vill vi tala direkt till er: alla som leder, tränar, tävlar, stöttar och utvecklar vår idrott i landets klubbar varje dag. Vi vill bidra till klarhet, bemöta missförstånd och hålla ihop den öppna dialog som nu förs i hela tennis-Sverige.

Svensk tennis står inför en tid av möjligheter. Den senaste tiden har vår idrott väckt engagemang, debatt och starka känslor, inte minst i medierna. Det visar något viktigt: att vår idrott betyder mycket för många och att drivkraften och viljan lever i hela rörelsen.

Svenska Tennisförbundet står stadigt med en sund ekonomi. Intresset för vår idrott är stort och växande, med ett starkt driv i klubbarna, och en lovande återväxt på juniorsidan – inte minst bland tjejer. Vi har mycket att vara stolta över, men också mycket att utveckla. Vägen till fler internationella framgångar kräver både tid och stora resurser. Men det räcker inte. Framgång bygger också på tålamod, struktur och inte minst spelarnas egen vilja. Det finns inga snabba genvägar.

Sedan flera år arbetar vi efter svensk tennis gemensamma strategi – Game Change 2030 – framtagen tillsammans med våra sju regioner och 400 klubbar, och med värdefulla inspel från tidigare toppspelare och ledare. Under hösten har vi rest runt i landet och mött drygt 250 ledare och tränare från ett hundratal klubbar för att diskutera hur strategin kan förenklas, förtydligas och fokuseras i nästa fas. Målet är att säkerställa att den förblir levande, relevant och djupt förankrad i hela tennisrörelsen.

Mycket positivt händer i tennis-Sverige. 500 tränare utbildas årligen i den nya och internationellt certifierade tränarutbildningen. 140 klubbar medverkar i det helt nya spelutvecklingsprogrammet för barn. 110 klubbar har påbörjat resan mot att bli kvalitetsmärkta inom Trygg Tennis. Vi är en av de största individuella idrotterna sett till antalet medlemmar. Ung som gammal kan ta del av ett rikt tävlingsutbud, årligen arrangeras över 700 sanktionerade turneringar och 25 internationella tävlingsveckor. 2025 stod våra juniorer för de starkaste resultaten på många år med bland annat både EM-guld och final i en junior-Grand Slam. Det är resultatet av ett långsiktigt arbete och en stark drivkraft i klubbarna.

Svensk tennis saknar inte struktur eller riktning – tvärtom. Vi genomför just nu den mest omfattande utvecklingsplanen på många år. Mycket av det som nu lyfts fram i medierna har redan sin plats i GC2030 och det arbete som pågår ute i klubbarna. Finansmännen Christer Gardell och Ulf Rosberg har föreslagit fem punkter för hur de vill utveckla svensk tennis. Dessa punkter ligger nära, ibland ordagrant, den detaljerade plan som våra medlemmar själva har varit med och tagit fram. Det visar att vi delar samma mål – att stärka och utveckla vår idrott.

Svensk tennis är inte ett företag som kan köpas. Den är en medlemsrörelse byggd på demokratiska beslut, engagemang och ansvar. Ett sätt att säkerställa föreningsdemokratin och medlemmarnas inflytande är den så kallade 51-procentsregeln. Den ideella föreningen med dess struktur är en av idrottsrörelsens största styrkor. Vi välkomnar naturligtvis engagemang och nya investeringar, därför har vi också tagit initiativ till en dialog med Gardell och Rosberg i syfte att göra det bästa för tennisen i Sverige.

Vi är de första att säga att mycket återstår och att vi måste höja nivån på elitutvecklingen för att skapa fler internationellt konkurrenskraftiga spelare. Det görs inte med färgglada dokument – och inte heller genom att ge förenklade eller missvisande bilder av vår rörelse i löften och rubriker. Det görs genom vardagsarbete, kunskap och tid.

Svensk tennis är inte i kris. Den är i rörelse. Framåt. Vi välkomnar idéer, engagemang och investeringar – men vi tror inte på att börja om, utan på att förstärka det vi redan byggt tillsammans. Klubbarna är och förblir kärnan i vår idrott. Det är där framtiden formas varje dag på banor över hela landet.

Förbundsstyrelsen i Svenska Tennisförbundet