Tennissverige – nu växlar vi upp inför hösten

Hej alla i Tennissverige!

Sensommaren bjuder på härligt tennisväder och runt om i landet spelas nu de sista tävlingarna på gruset innan innesäsongen tar vid för de flesta.

Sommaren har bjudit på flera starka svenska insatser, både på senior- och juniornivå. I Nordisk Juniorlandskamp för 13-åringar tog Sverige återigen förstaplatsen före våra nordiska grannländer. Vi har också sett fina prestationer i Summer Cups/EM och på hemmaplan har våra ITF-tävlingar i Malmö och Båstad resulterat i många svenska ATP-poäng. Inte minst är det glädjande att se en ökad bredd, där flera hemvändande collegespelare bidragit. Kul också att se Kajsa Rinaldo Persson debutera i en Grand Slam i US Open.

Veteran-SM i Båstad lockade samtidigt ett rekordstort startfält och det var högt tryck på Drivans fina tennisanläggning under hela veckan. Med deltagare från 30 till 85 år är mästerskapet en fantastisk illustration av bredden och livslängden i vår sport.

Arbetet inför 2027 pågår för fullt

Sommaren brukar vara en period för återhämtning och vila, men styrelsen och organisationen har arbetat vidare i oförminskad takt. Målet är att under hösten samla våra initiativ i en genomarbetad, prioriterad och finansierad verksamhetsplan och budget för 2027.

Arbetsgrupper har bildats inom flera områden, där regionerna deltar med en till två representanter i respektive projektgrupp. Det är viktigt för oss att den fortsatta utvecklingen sker tillsammans med regioner, klubbar, tränare och andra delar av Tennissverige.

Arbetet fortsätter kring de tre tidigare kommunicerade huvudområdena:

  • Bredd och spelarutveckling
  • Transition – övergången från junior till senior
  • Klubbutveckling

Två viktiga möjliggörare löper genom samtliga områden: digitalisering samt arbetet med att attrahera nya partners och extern finansiering för att kunna höja ambitionsnivån.

Tydligare ansvar i yngre åldrar

Inom bredd och spelarutveckling arbetar vi med en struktur med tydligare åldersansvar. Tanken är att ha separata ansvariga för U12 flickor och pojkar, U14 flickor och pojkar samt U16 flickor och pojkar.

Genom att skapa ett tydligare ansvar för respektive åldersgrupp vill vi kunna följa fler spelare och skapa en bredare satsning i varje ålder. Tanken är att klubbtränare eller tränare från olika utvecklingsmiljöer runt om i landet ska kunna ta dessa uppdrag på deltid och samtidigt behålla sin huvudsakliga roll i sin hemmamiljö.

En viktig utgångspunkt är att skapa ett närmare och mer strukturerat samarbete mellan förbundet, regionerna, klubbarna och spelarnas hemmatränare. Ambitionen är både att förbättra spelarutvecklingen och att bidra till ökat kunskapsutbyte och höjd tränarkvalitet inom svensk tennis.

Fler tävlingar och ökat stöd i transitionen

Inom området transition pågår arbetet med att utveckla tävlingsprogrammet inför 2027. Ambitionen är bland annat att arrangera en W50-tävling i början av året och komplettera sommarens tävlingsprogram med ytterligare internationella tävlingar – inte minst under den period då våra collegespelare är hemma i Sverige.

Just collegespelarna är en viktig del i detta arbete. I augusti genomförde vi en första träff i Båstad, främst med spelare som avslutat sina collegestudier. Syftet var att samla erfarenheter och idéer kring hur förbundet bättre kan stötta svenska spelare före, under och efter deras collegetid.

Inför 2027 planerar vi en bredare satsning där fler tävlingstillfällen är en del, men där framför allt kommunikationen och kontakten mellan spelarna och förbundet ska förbättras. Nästa sommar planerar vi bland annat för bättre träningsmöjligheter för aktiva spelare, men också en större gemensam träff för både aktiva och tidigare collegespelare där vi hoppas på ett stort deltagande.

Mer stöd till klubbarna

På klubbutvecklingsområdet tittar vi på möjligheten att förstärka resurserna med fler klubbutvecklare. Som vi tidigare kommunicerat ser vi ett stort behov av stöd till klubbar runt om i landet.

Frågorna är många: Hur får vi fler människor att börja spela tennis? Hur får vi fler barn till tennisen, bland annat genom samarbete med skolor? Hur hjälper vi klubbar att utveckla sin verksamhet och öka medlemsantalet? Och hur skapar vi ett större engagemang för att bidra ideellt och ta plats i klubbarnas styrelser?

Behoven ser olika ut i olika delar av landet. Arbetet under hösten handlar därför både om att bedöma resursbehovet och om hur ett förstärkt klubbstöd bäst organiseras geografiskt.

Digitalisering och nya partners

På digitaliseringsområdet har arbetet med en ny Klubb- och spelarportal kommit långt. Nästa steg är att under hösten genomföra ett pilotprojekt. Ambitionen är att steg för steg bygga ett verktyg som kan bli ett viktigt stöd för spelare, tränare, klubbar, regioner och förbundet – och samtidigt ge svensk tennis bättre möjligheter att arbeta långsiktigt och faktabaserat med spelarutveckling.

Parallellt pågår ett omfattande arbete på partner- och sponsorsidan. Vi arbetar bland annat med hur svensk tennis ska positioneras framåt och hur vi bättre kan beskriva och mäta tennisens räckvidd, samhällsnytta och värde. Ska vi kunna genomföra de satsningar vi ser behov av krävs också nya resurser utifrån.

Stort intresse för rollen som generalsekreterare

Avslutningsvis är det väldigt roligt att konstatera det stora intresset för den utlysta tjänsten som generalsekreterare för Svenska Tennisförbundet. Med drygt en vecka kvar till sista ansökningsdag den 4 september har närmare 100 ansökningar kommit in.

Det ser vi som ett mycket positivt tecken. Svensk tennis har mycket arbete framför sig – men också stora möjligheter. Det finns ett starkt engagemang runt om i landet och en tydlig vilja hos många att vara med och bidra till den fortsatta utvecklingen.

Vi ser fram emot en intensiv och spännande höst och återkommer löpande med uppdateringar kring de olika initiativen.

Önskar er alla en fortsatt fin sensommar!

Styrelsen för Svenska Tennisförbundet
genom Ulf Rosberg, ordförande