Många som engagerar sig i styrelsen gör det ideellt – ofta med stort hjärta för tennisen, men utan tidigare erfarenhet av styrelsearbete eller arbetsgivaransvar. Den här sidan finns för att stötta dig i rollen, ge vägledning i det praktiska arbetet och bidra till att du känner dig trygg och motiverad i ditt uppdrag.

RIKTLINJER LÖNESÄTTNING OCH ARBETSVILLKOR TRÄNARE

För att säkerställa att Sveriges tennisklubbar inte bryter mot arbetsrättsliga lagar samt för att säkerställa bra och hälsosamma arbetsvillkor för vår tränarkår rekommenderar SvTF att samtliga av förbundets klubbar och regioner som har anställda tränare ansluter sig till kollektivavtalet Branschavtal Idrott.

För att säkerställa att klubbars verksamhetschefer och styrelser har tillgång till specialiserad vägledning kring idrottens arbetsgivarfrågor rekommenderas även att klubbar och regioner med anställda tränare ansluter sig till Arbetsgivaralliansen, för att få stöd, råd och trygghet i sitt arbetsgivaransvar.

Genom dessa medlemskap garanteras det schyssta villkor för våra tränare och tillsammans kan vi göra tränaryrket och arbetet inom tennisen proffsigare, tryggare och attraktivare.

Riktlinjer för lönesättning utgår därav från Branschavtal Idrott, där lägsta lönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 21 år ska uppgå till 25 043 kr (2024) (144 kr/timme). För deltidsanställd ska beloppet nedräknas i proportion till vad deltiden utgör i procent av heltid. Genom medlemskap i Branschavtal Idrott kan klubbar få hjälp att göra en löneöversyn samt riktlinjer för rimlig lönenivå för nyanställda, baserade på klubbens geografiska läge och storlek, tränarens uppdrag, ålder, utbildningsnivå, erfarenhet, osv. Unionen har även ett underlag kring lönerapportering för idrottstränare med olika roller och olika åldrar, som kan fungera som riktlinjer.

ARBETSMILJÖ OCH KLUBBKÄNSLA

Styrelsen har ett viktigt ansvar för att föreningen erbjuder en trygg och hållbar miljö – både som arbetsplats för personal och som mötesplats för medlemmar i alla åldrar. Det handlar om att värna arbetsmiljön, men också om att skapa en inkluderande och välkomnande klubbkänsla för alla som deltar.

UTVECKLANDE LEDARSKAP

Ett utvecklande ledarskap och ett proaktivt styrelsearbete lägger grunden för en levande, trygg och framåtblickande förening. När styrelsen arbetar långsiktigt och engagerat stärks både verksamheten och människorna i den.