Kära tennisvänner, 
När året går mot sitt slut och tempot sakta sänks vill jag ta ett ögonblick för eftertanke och summera ett år som väckt mycket engagemang, känslor och vilja i svensk tennis.
Under 2025 har det funnits en stark och levande diskussion om hur vi alla bäst utvecklar svensk tennis för att åter nå världstoppen. Det är en ambition vi delar. Vi har tagit viktiga steg, och har också mycket arbete kvar. Engagemanget i denna debatt visar hur mycket tennisen betyder för många och det är något vi ska värna. För mig är tennis så mycket mer än resultat. Det är leken som aldrig tar slut, en sport som kan följa oss genom hela livet, från de första slagen mot en vägg till ett livslångt förhållande till rörelse och gemenskap.
Samtidigt vet vi att eliten spelar en avgörande roll. Eliten inspirerar, sätter riktning och ger våra barn och unga något att drömma om. Utan elit ingen bredd och utan bredd ingen elit.
Under året har förbundet fortsatt arbetet med att tydliggöra riktningen framåt. Vi har mött över 250 klubbledare på tolv orter, diskuterat vår strategiska plan och lyssnat.
Med den bas vi de senaste åren lagt, bland annat genom bättre tennisskolor, utbildningen och nya tävlingsformer, reviderar vi nu Game Change 2030 med färre fokusområden och en tydligare inriktning mot elitutveckling, för att utveckla svensk tennis på ett hållbart och prestationsstarkt sätt.
Ett viktigt steg under året är nu lanseringen av Svensk Tennis Spelarutvecklingsplan, framtagen i nära dialog med tränare, klubbar och regioner. Den handlar om samsyn, struktur och bättre förutsättningar från klubbmiljö till internationell nivå.
Det finns inga genvägar i utveckling, men tillsammans kan vi skapa verklig förändring.
Det är också glädjande att se de sportsliga resultaten. Våra juniorer har stått för de starkaste internationella prestationerna på många år, ett kvitto på det arbete som görs varje dag i våra klubbar. Tack för ert engagemang!
Den senaste tiden har också väckt frågor om hur vår demokratiska process fungerar och ska fungera. Ibland är styrelsens roll att hålla i lite extra när det blåser som mest, även om det inte alltid är det mest bekväma. Vårt uppdrag är att värna förbundet som en demokratisk medlemsrörelse och fatta kloka, långsiktiga beslut inom våra gemensamma spelregler. Lika viktigt är att ni i alla klubbar får tydlig och likvärdig information. Det är så vi bygger förtroende, stabilitet och ett engagemang som håller över tid.
Och kanske är det just i tider av stora ambitioner som vi behöver påminna oss om vikten av att värna våra gemensamma värderingar, vårt förhållningssätt till varandra och respekten för de processer som styr vår organisation. Ekonomiska medel behövs och kan skapa kraft, men de får aldrig bli viktigare än våra kärnvärden, vår kultur och respekten för människorna bakom rollerna.
Svensk tennis byggs ytterst av relationer, förtroende och människor som vill varandra väl.
Jag vill rikta ett varmt tack till mina styrelsekollegor, till förbundets medarbetare och till alla er i regioner och klubbar, spelare, tränare, ledare, funktionärer och ideella krafter. Det är ni som bär svensk tennis.
När vi nu går in i ett nytt år gör vi det med ödmjukhet, framtidstro och en gemensam vilja att fortsätta utveckla tennisen långsiktigt, tillsammans och med respekt för både tradition och framtid.
Jag önskar er alla en riktigt God Jul och ett Gott Nytt år med mycket härlig tennis!
Varma hälsningar,
Åsa Hedin
Ordförande
Svenska Tennisförbundet
